H型钢厂深化“质量月”活动促生产
                          韩晋伟
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    H型钢厂以“三创”经验交流会精神为指引,结合本厂生产实际认真开展2011年“质量月”活动,通过全员参与、科学管理、强化操作、技术革新、合理化建议等途径,认真完善、落实各项工艺质量管控措施。

    一是大力营造活动氛围,广泛开展群众性质量活动。围绕降废减损提质、节能降耗增效、改进质量技术、提升质量水平,对活动认真进行动员和部署。通过生产例会、班前班后会、横幅、标语、宣传栏、质量“曝光台”、先进措施和事迹宣传报道等途径,大力宣传质量法规、质量文化,营造浓厚的活动氛围;认真开展质量知识讲座、技术培训、技能比武、观看产品质量缺陷实物展示、质量事故案例分析、合理化建议征集、读质量知识书籍、质量管理知识竞赛等活动,强化人人关心质量、人人重视质量、人人负责质量的理念,全面提高全员质量意识。

    二是注重活动实效性,认真开展质量专项检查、评比活动。严格执行各项工艺纪律和工艺质量标准,从源头到产品加强生产质量监控,加强上下工序信息沟通和反馈及工序管控、互保,降低不合格品量,杜绝质量事故的发生;全面开展各项工作质量监督、评比、考核、纠正。围绕体系在本单位的适用性、符合性、有效性和实际工作结合的紧密性进行自我诊断,认真查找、改进生产工艺中存在的不规范行为,提高设备检修质量、维护水平,提高设备运行质量,将影响产品质量的问题遏制在萌芽状态。

    三是在提升质量指标的基础上,努力推动生产健康发展。该厂巩固和扩大取得的成果,并按照持续改进的原则,促进质量管理精细化和质量水平稳定提高。

2011-9-5