轧钢厂从源头抓起做实降本文章
                          宋雄伟
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    轧钢厂以公司“三创”动员会为契机,针对后五个月降本增效工作目标,从降低工序消耗,提高成材率指标入手,进一步降低工序成本,确保后五个月降本增效任务的顺利完成。

    该厂首先制定了后五个月1050万元降本目标,将指标层层分解,落实到人,形成全员参与、全程控制、全员考核的良好氛围。其次,降低工序,从源头抓起,通过严把坯料重量,合理控制加热制度,优化加热工艺,降低氧化烧损;严肃工艺纪律,积极推广运用轧钢新技术,降低热轧废和成品废率,合理控制轧制参数和倍尺长度,优化剪切工艺,降低切损率等措施来降低各车间钢坯消耗,提高钢材的综合成材率。第三,严把备件质量关,技术人员随时跟踪备件质量,严格执行备件材料定额管理制度和入库验收制度,制定小改小革合理化建议等措施,加大修旧利废和利用库存备件与材料力度,确保降低备件材料消耗。与此同时,重点做好100万吨棒材生产线降本增效任务,以稳定生产工艺、降低工序消耗,加大新产品开发和低成本热轧带肋钢筋的生产,从而提高轧钢综合效益,实现降本增效目标。

2011-8-26