质监站成品检验车间强化管理促“三创”
                          王德慧
关闭
     
    质监站成品检验车间以强化管理为手段,改进工作作风,提升工作质量,推进标准化操作和基础管理工作上台阶。

    在强化管理上,该车间实施了联合检查制度,由车间主任、副主任、工长、副工长、车间管理人员组成检查组,分为七个小组,每组至少2人,每日晚19:30至次日9:00,深入四个检验工段,对10个检验、检测工作现场进行不定期检查,检查内容包括劳动纪律、《检验操作规程》执行情况,实物质量抽查、物理性能测试过程督察、安全、卫生、现场管理等。

    检查中,检查人员采取三级抽查的方式对规范标准按岗位逐项检查,并按要求填写检查记录,对工作不到位的职工按考核条款严格处罚,对存在的问题提出改进措施,上交联合检查组,以增强职工的责任意识,把好出厂产品质量关。

2011-8-24