“三创”为计量工作注入新活力
——计量信息处落实“三创”侧记
                          贾志涛
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    为创新加强学习,为创优精细苛求,为创业敢于担当。公司“三创”动员会之后,计量信息处召开动员会,把这句话在全处叫响,“三创”工作在全处上下层层深入,给计量工作注入了活力。

                                  “我为企业挖潜增效做什么?”大讨论

    计量工作是企业管理的基础工作。计量信息处领导认为,公司要搞好对标挖潜,确保后五个月挖潜增效目标的实现,作为基础管理重要部门,计量信息处必须自我加压,勇于担责,将计量工作抓实抓好抓到位,向精细管理方向不断强化。

    在统一了班子认识之后,从8月上旬开始,计量信息处乘公司“三创”动员会的东风,迅速在全处开展了“我为企业挖潜增效做什么?”大讨论,集思广益。通过大讨论,把“三创”精神深入贯彻到职工群众思想,把企业增效、职工增收、企业得发展、职工得实惠的理念让大家能深刻体会到。通过大讨论,全处上下心往一处想,劲儿向一处使,立足岗位,凝心聚力,强力推进“三创”,形成一种新的工作态势。

    高标准打造一流的计量,一流的企业需要一流的计量。

    在“三创”中,计量信息处领导既抓思想认识的统一,着力转变职工观念,又把措施落实、管理提升作为实实在在工作牢牢抓起。一是以岗位奉献为抓手,掀起全员参与“三创”活动的热潮;二是将全员“三创”与开展对标挖潜、降本增效活动相结合,加强材料、备件管控,加大修旧利废,节能降耗工作力度,提高计量设施运转率。三是将全员“三创”与开展五对活动相结合,教育引导全体职工强化“公平公正、实事求是、科学严谨”的工作理念,为公司提供真实可靠的计量数据。四是将全员“三创”与开展“岗位建功立业,争当三创标兵”活动相结合,在岗位上真正做到踏实肯干。五是以“业务细化、工作精到、考核严实、标准高位”为管理原则,在管理制度上创新,完善了经济责任制,强化绩效考核机制。


                                               新举措开创新局面

    行动迅速、立说立行是计量信息处在落实“三创”精神的一个特点。计量战线点多线长面广,人员素质参差不齐,岗位人员相对短缺、生产节奏快,在“三创”新的形势下,计量管理工作面临着更多的挑战。但是,计量信息处不推诿,勇挑重担,直面挑战,瞄准创新方向,用新举措开创了三创工作新局面。首先,整合技术优势,开展课题攻关,优化远程计量系统,使计量业务更加公开、透明、高效、严实、控漏。二是关心职工,优化工作环境,确保职工安全舒适无忧上岗,集中精力工作。三是创新工作流程,利用新办法解决新问题;学习唐钢经验,对精品棒材棒材实行按“支”计量办法。

    新举措激活新局面,今天的计量信息处,计量工作满意度不断提升,正向新的更高的标准迈进。

2011-8-19