炼铁厂落实“三创”备战降本攻坚战
                          杨建宏
关闭
     
    8月8日,炼铁厂组织区域组长以上人员召开了落实“三创”精神,奋力拼搏2600万元降本任务动员大会。号召全体干部职工转变思想观念,以唐钢、迁钢、首钢矿业公司精细化管理经验为标杆,立足岗位对比找差,凝聚智慧齐心协力打赢后五个月降本攻坚战。

    一是转变思想观念,创新思维发展。各级管理人员采用多种形式凝聚职工智慧,将“没有办不到、只有想不到”理念作为今后工作行动的指南,扎实推进精细化管理。二是以唐钢环境治理、首钢矿业公司皮带管理为标杆,从设备管理、现场环境治理、职工面貌等方面入手,在管理创新上做文章,在技术创新上下功夫,在责任考核上下力气,抓细节抓成效。三是优化炉料和喷吹煤结构,加强焦炭管理、渣铁和钢渣回收,层层分解指标,党政工团多管齐下,环环紧扣责任,全方出击,将降、增、止、督四字方针落实到位,圆满完成后5个月的降本增效任务。四是以强化生产组织零间隙为核心,加强工艺控制,减少上下工序间的资源浪费;强化信息反馈,实施岗位成本日核算制,将材料备件等费用降到最低;建立健全工艺设备标准,规范标准操作程序,强化职工责任意识,提高管理绩效。五是立足岗位革新技术,合理运用经济杠杆调动职工的积极性,采用多种形式凝聚智慧,发掘职工创造力和潜力,创优工作质量,逐步实现环境优美型、工作计划型、管理标准型、作业稳定型、成本节约型的管理目标。

2011-8-17