H型钢厂党总支“三创三优”促生产
                          魏建波
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    H型钢厂党总支在以“创新思路、创新技术、创新管理、作风优、指标优、产品优”为主要内容的“三创三优”活动中,认真实施“指标具体化,考核一致化,评比公开化,活动实际化”的“四化”措施,将创先争优引向纵深,使党建与生产相得益彰。

    在“三创三优”活动中,该厂广大党员干部加强学习,勇于探索,强管理、堵漏洞、提效率,向技术创新要效益;着力培养作风优良、艰苦奋斗的工作团队,充分发挥党员带头讲安全、提技能、创水平、提质量、降轧废、产精品的带头作用,深化“五对”活动,力促对标挖潜水平和生产经济技术指标不断提升。

    指标具体化。坚持“高标准、高效率、高质量、高产能”的原则,按照“每月必保完成任务的前提下,全面提升各项生产技术指标”的总体要求,制定了活动具体指标,使成材率、合格率等各项生产经济技术指标稳步提升。

    考核一致化。厂领导与各支部结对子,制定统一考核方案,将活动纳入该厂KPI考核,完善技术指标考核制度,加大钢坯质量、煤气、备品备件等原材料质量进厂的把关力度,加强规范操作和过程控制,保障了生产的顺行。

    评比公开化。将党建工作与生产指标、产品质量挂钩考核,对各支部的活动进行公开化、透明化的月评比。在各支部大力开展比、学、赶、帮、超活动,各重要技术岗位开展技能比武活动,形成人人创三优,人人争先进,人人爱H型钢的良好氛围。

    活动实效化。结合公司开展的“五对”活动,积极动脑筋、想办法,确保了工作实效性。多次赴国内先进水平的同行企业考察、交流,进行全面对标、借鉴经验,将挖潜增效指标按厂、车间、班组、岗位分为四级,以小指标的完成保大指标的实现。

2011-8-12