炼钢厂九个课题推进“五对”
                          常翠青
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    进入八月份,炼钢厂成立“五对”活动领导组和工作组,重点攻关九个课题,以保证后五个月在完成当月成本的基础上再降本2000万元。

    一是成立增产工作组,重点攻克产能提升,全月围绕日产115炉组织生产,日均必保112炉。新区日钢产量向120炉,8160吨冲刺。二是成立降低钢铁料消耗工作组,以减少吹损、减少事故、杜绝恶性事故、减少漏钢、提高矿石用量等办法,确保钢铁料消耗达1073kg/t。三是成立降低合金消耗工作组,分品种、分规格制定成分范围为核心,在月度经营计划的基础上,合金吨钢增效3万元。四是成立提高质量工作组,新旧区综合质量达到99.80%以上。五是成立设备系统降本工作组,以备件材料、耐火材料的集中管理、修旧利废为基础,确保各类材料的高效利用,有效降低备件材料费用。六是成立新品种开发组,全面完成公司新品种开发任务。七是成立负能炼钢工作组,新区工序能耗达到负能。八是成立优化渣料结构工作组,活性灰、白云石、总渣料控制在55kg/t以下;石灰用量稳定在吨钢22公斤以上;增设石灰过筛装备及合金过筛装备,减少渣料。九是成立优化耐火材料结构工作组,承包项目完成公司既定目标,其它耐火材料降低5%。

2011-8-9