巾帼八将把质量
——记“三八红旗班组”瑞昌水泥公司化验室质量控制组
                          贾杰
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    瑞昌水泥公司化验室控制组肩负着全厂的进厂原材料、日常生产线系统半成品和出厂产成品取样化验、质量控制的全过程检验工作。该组是由清一色的8名女工组成的“娘子军”队伍,全部是建厂时新招的中专以上学历的青工,文化素质高,工作能力强,年轻活泼,工作有为。多年来,她们从点滴做起、从每一道工序做起、从每一个过程做起,严格执行水泥企业ISO9001质量体系标准,班班坚持认真细致的工作,确保每一道工序的合格产品供应给下一道工序,以确保最终水泥产品的质量合格,共同构筑出了产品质量严格控制把关的最坚固的基石。其工作表现和取得的业绩得到了瑞昌水泥公司上下的认同,也得到了上级部门的认可。多年来除获得本行业系统的各种荣誉外,还分别于2007年、2009年及2011年被首钢长钢工会女职工委员会授予“三八红旗班组”荣誉称号。


                                            把好质量每道关

    瑞昌水泥公司对出厂水泥产品落实精细化管理,为确保和稳定出厂水泥质量,根据内控标准,严格水泥出厂程序,严格水泥过程质量管理。该公司化验室控制组对主要指标动态管理每小时测定一次,对于不合格的及时进行增减混合材处理,保证水泥的强度等级。在日常工作中,她们无论刮风下雨,还是冉冉烈晒,总是穿梭在全厂的各个角落里,忙碌在化验室的操作台上。首先,时刻要认真细心地对于进厂矿渣、熟料、石膏、石子、粉煤灰等原材料,每天要按厂家分类,分别取样,并都按指定的吨数为一批次,分别破碎,缩分,杜绝样品混淆,确保样品的准确性,及时性。为了控制质量,把握日常的生产情况,她们按规定取样并混匀,检测比表面积,三氧化硫矿渣的掺加量,矿渣的出、入磨水份,并及时准确地将数据报给中心控制室,便于中控及时调整生产配比,以确保水泥产品质量的合格率。其次,对水泥80um筛余、比表面积、SO3含量每小时测定一次,适时监控,42.5级水泥SO3含量控制在2.6%以内,32.5级水泥SO3含量控制在2.8%以内,对于不合格的要及时进行增减混合材处理,以保证水泥具有应有的强度等级。根据出磨水泥一天、三天强度,建立回归分析,预测出厂水泥三天、二十八天强度,对于不同库号的水泥,先进行SO3含量的测定,再根据检测结果按比例配比包装出厂,严格执行出厂水泥确认程序,确保了出厂水泥技术参数合格率百分之百,富裕强度合格率百分之百。再次,她们对出厂水泥的取样更为严格,为了检测的准确,取样必须具有代表性,按品种分类,分别取样,并抽查每袋水泥的重量。针对站台水泥包装出厂工作,控制组人员认真监督,随时检查站台出厂水泥袋重是否合格、是否有喷码、编号是否清楚,无论白班或夜班,当班人员认真去站台随机抽查、监督,抽查后,若发现不合格,及时通知站台岗位工进行调整,直到保证每袋水泥袋重合格为止,不准任何一袋不合格水泥出厂,严格把好质量的每道关,确保袋重合格率100%。


                                                干好班组每件事

    在班组自身建设和日常管理工作中,除严格执行瑞昌水泥公司相关管理制度外,她们有自身班组管理的一些规定和做法。化验室设备精度高,在使用过程中必须小心使用、定期维护。为此,她们在仪器设备管理和维护方面,专人负责,包机到人,每台设备都贴有标签,确保设备仪器运行安全有效,及时为生产提供准确无误的检验数据。在药品管理上,对危险化学药品全部上锁,危险场所有明显的警示标识;使用过任何药品均做详细记录;灭火器等消防器材配备齐全,并保证人人都能正确使用。在操作技能管理方面,对所做项目进行抽查对比验证,定期总结实验经验,提高项目检验的准确率。

    俗话说:“巾帼不让须眉”,8位女同志组成的班组,工作性质上决定了她们的相对独立性,工作上遇到困难和问题,她们总是团结起来,齐心协力想办法共同解决,尽量不向男同志求援。2010年10月15日,球磨取样器下料不好,出现了堵料、无样现象,组长舒爱花多次在现场查找问题,发现电机坏了,她就和同事想办法把取样器拆了下来,把电机换了,同时将取样器上的控制部位用好几个塑料袋包上,重新把取样器安上,防止雨水再次淋湿控制器,至今为止取样器完好无损,再没有出现过堵料、无样的现象。2010年10月份,她们在正常业务工作之余,抽出时间,共同义务劳动,清理废样四余吨,使化验室留样桶能够正常周转使用,但她们没有向公司要过报酬。工作生活中,她们互助友爱,相互协作,无论谁有什么困难,她们小组都会伸出援助之手,帮助解决困难。

    当看到听到质量控制组的工作业绩和表现时,给人的感受正如瑞昌水泥公司一位领导所说,质量控制组呈现出的是“团结协作,积极向上”的工作氛围。面对“三八红旗班组”荣誉,质量控制组组长舒爱花说:“今后,我们将一如既往地积极学习、积极自律、积极工作、积极创新,以强烈的责任心和良好的形象做好自己的本职工作,做好水泥生产的过程质量控制,为瑞昌公司出厂水泥的三个100%做出积极的应有贡献!”

2011-3-23