零错误的点支工
                          申丽
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  韩俊昌是轧钢厂二车间精整作业区的一名点支工。点支工就是把成品钢材按规定包装支数一件一件点清分开。这种点数字的工作看起来似乎简单,可实际干起来却并非如此。尤其是生产小规格产品时,一支就有二十多公斤重,对于吊钩秤来说,吊料时来回摆动的误差就有二十公斤,是很难判断出支数是否准确的。而且点支工并不是单纯地一根一根点清支数就行了。在点支时,还必须把“混”在定尺里的弯钢、切头等不合格成品以及短尺这些非定尺成品挑出来。有时一挑这些不符合规定的料,很容易把正在点着的数目忘掉而点错支数,或者只顾点支数而发现不了这些不合格料。无论是点错支数还是定尺中混进了这些不合格产品,都必须重新返工,这不仅给下道工序的操作工带来很大的麻烦,而且还会影响生产和工作质量。而韩俊昌就能做到“两不误”,经他点过的料,错误的比例很小很小,这都源于他对工作的认真负责,同事都开玩笑说他是“火眼金睛”。为了达到100%点支准确率,他还要求本班的监磅工认真观察每吊料的数字变化,凡是有疑点的料都放在现场重新点一遍,从来不怕麻烦。

  韩俊昌追求的标准是“零错误”。不同品种的定尺包装支数以及同一品种的不同定尺长度(6米、9米、10米、12米)的包装支数,这些数目他都一清二楚地记在了随身带着的一个笔记本上,而且深深印在了脑海里。有一次,班产最后一捆料是小件,他给打标牌的报的支数是64支,标牌打好后,他拿过来一看,打标牌的误打成了63支,一支之差在记量时是不会看出来的。但韩俊昌却要求打牌的再重新打一个,并严肃地说,即便是一支也得和实际支数相符合,否则还要我这点支工干什么?今年,从三车间转来一批“新工人”,韩俊昌带了一个徒弟,他对这个比他大好几岁的大徒弟要求也同样很严格。在徒弟点支时,韩俊昌便跑到磅房“监磅”,从一吊一吊的数据的变化中观察徒弟的点支准确程度。韩俊昌就是这样一个对自己、对别人要求也很严格的人,因为他工作的目标就是“零错误”。 

2011-3-10