炼铁厂扎实推进“三创”活动
                          张艳青
关闭
     
    炼铁厂在开展“三创”活动中,严格从基础抓起,从实际出发,抓住关键环节,瞄准先进,确保“三创”活动扎实稳步推进,为全年各项生产任务的圆满完成打下坚实的基础。

    牢固树立“人才是企业第一资源”的管理理念。把群众性技术创新、技能竞赛、合理化建议纳入绩效考核体系,以激发基层职工自我学习、主动创新的内在动力。开辟网络课堂、专家课堂、固定课堂、摘报学习等形式多样的学习方式,营造浓厚的学习氛围。同时,深入实施“三支人才队伍”建设,关键岗位公开招聘、择优录用,努力做到“人尽其才,才尽其用”,为技术创新、工作创优提供坚实的人力保障。

    坚持瞄准先进找差距、眼睛向内挖潜力。由厂领导亲自带队,深入国内同行业10家优秀企业进行学习,从技术指标、成本费用控制等方面进行了全方位对比,分析与先进企业的差距及原因,深入研究指标体系和工作中存在的问题。将先进企业的管理与炼铁生产实际相结合,从基础抓起,在建立精细化、规范化管理体系上下功夫。修订完善《岗位操作规程》、建立自上而下的三级成本控制体系、数字化管理体系,切实实现管理创新、技术创新双推进。

    坚持“实现全国一流的铁成本”目标。围绕这一目标展开技术攻关,深入研究炉料结构调整,逐步提高块矿使用率降低冶炼成本;严格标准化操作、精细化操作、落实各级责任,以科学的指导与操作保证高炉持续稳定顺行。同时,强化效能监察,对各项制度和工作开展情况加大监察力度,及时发现和解决实践中遇到的问题,持续优化和改进各项工作。

2010-9-20