H型钢厂电调车间“三抓”推进“创先争优”
                          崔小勤
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    H型钢厂电调车间在多干实事、推动发展,强化基层、打牢基础的同时,强化“三抓”举措,把“创先争优”活动有效推向深入。

    首先抓学习,强素质。引导全体党员干部和职工适应时代发展要求,更新思想观念,树立终身学习的理念。一是强化理论学习。坚持自学、集中学习与培训相结合的学习制度,通过党课、开设创新管理培训班等,全方位提高党员干部职工理论水平。二是强化业务提高。以提高岗位技能为目标,开设专业技能大讲堂,人人是教员,每人讲一课,挖掘每个人的业务潜力。

    第二抓管理,树形象。一是抓队伍建设。按照“五好”的要求,高标准抓好队伍建设,开展“学先进、比贡献、创一流”的竞赛活动,大力宣传典型、表扬先进,真正形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。二是抓岗位责任制。落实岗位责任,细化工作目标、内容及要求,做到人人肩上有担子,个个身上有动力。

    第三是抓创新,创佳绩。一是积极组织和带领广大党员、群众创造性地完成各项工作任务,拓宽服务方式,不断提升全体党员的工作效率和管理服务水平。二是组织党员开展岗位练兵、劳动竞赛、科技创新等活动,努力在提高党员工作水平、业务技能、促进各项工作又好又快发展上见到成效。

2010-8-25