瑞达公司严把跑冒滴漏关降成本
                          程爱玲
关闭
     
   “喂,202处进水阀门已关死,水流量有变化吗?”
 
   “变了,数据逐步趋于零。开阀门,让我再观察一下流量的变化。”

  “好,那我们打开进水阀门。”

  “流量又逐渐增大了,肯定是澡塘哪儿漏水或阀门坏了,咱们还得去澡塘查找。”

  这是在现场观察水表流量的瑞达公司动力车间主任刘广平与正在现场调节阀门的生产科人员宋海东的一段手机对话。

  最近几日,动力车间及生产科从职工每天反馈回来的生活用水量报表中看出,用水量由以前的每天三四十吨一下猛增至一百多吨,数据变化如此之大是他们始料未及的。平时用水量没有大的变化,水表也是前几天刚被计量信息处校验过,瑞达公司相关管理人员翻看着一张张报表,百思不得其解。

  为了防止管道有跑冒滴漏现象发生而导致额外增加一笔不小的成本费用的现象发生,动力车间主任刘广平、生产科主管能源的宋海东主动出击,于当天午饭过后,在通知有生活用水的制冷站、空压站,澡塘等地方关闭阀门后,顶着炎炎烈日,亲自到现场查找症结所在。照他们的话说,现在正值用水低峰期,职工不洗澡,其他地方暂停用水,查找用水点、漏水点相对简单。

  他们在澡塘查看进水阀门,阀门已关死。他们又查看了其他生活用水地方,阀门均处关闭状态。之后他们又来到现场生活水表处观察水流量变化,水流量在4-7m3/h之间不断波动变化着,水表每一个数据的变化都揪着他们的心。“我看水表,你去202配电室旁边把澡堂水阀门关上,看水表是否还在变化。”于是也就出现了文章开头的一幕。

  在经过一番开关阀门后,他们又到澡塘汇合了。他们来到澡塘外水箱下,发现溢水管还往外哗哗溢着水,难道是澡塘管理人员忘关阀门?

  他们又去澡塘查看水箱进水阀门,处于关闭状态。“一定是阀门出现问题,关不严所致。”宋海东一语中的。

  他们立即反馈,经有关人员更换进水阀门,再关上阀门,查看水表,水表流量显示为零。

  症结终于找到并得到及时处理。

  牵一发而动全身。一个数据的变化,牵动着瑞达公司相关管理人员的心,这从另一层面也反映了瑞达公司注重抓细节,注重从我做起杜绝跑冒滴漏,将降本增效工作落实到位的信心和决心。

2010-8-23