烧结厂五车间:“三创”活动有特色显成效
                          高兰
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    针对当前钢铁行业的严峻形势,烧结厂五车间党支部结合车间特点,以100%服务好下道工序为目标,将降本增效工作贯穿于生产与党建活动中,以严格绩效考核、转变工作作风为基础,使工作效率得到提高、工作作风得以转变,生产稳定顺行、设备运转处可控状态。

    首先,组织党员、职工认真学习“三创”活动内容,统一思想,明确“三创”目标,带动职工自觉参与到活动中。将活动效果与日常的绩效考核进行挂钩,逐级落实工作职责,进一步深化了车间、工段、职工三级“双向倒推法”考核机制。

    其次,针对车间人员青工少、女工多的特点,实行党员承包制,以支部小组为单元,带头保质保量完成工作任务,实行工作质量互检制度,支部小组内开展竞争,做到党员、职工都满意。完善设备包机制度,明确包制人与职工的职责,以优质的工作质量服务好下道工序。

    第三,组织职工自觉开展降本增效活动,对职工反映的问题,由车间组织专人负责解决评价;对短时不能解决的问题由技术人员与职工自发组成的QC小组进行攻关,对在“三创”活动中有突出贡献的职工进行奖励。

2010-8-23