烧结四车间:“三创”活动为班组添活力
                          刘建琴
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    烧结厂四车间按照公司和厂部署,积极开展“创先争优”推进“三创”活动。该车间以班组为保垒,以岗位为立足点,以“五小”活动、QC活动等为载体,强化班组建设,为创建学习型班组、创新型班组、战斗型班组增添了无限活力。

    首先,建立学习型班组。车间和班组利用一切可以利用的时间和条件,为广大职工提供学习、培训的机会,通过技术比武、小指标竞赛等活动激发职工的学习热情,把岗位标准化操作、设备维护等相关技能运用到生产实践中,职工们在学中干,在干中学,操作技能不断提高。同时通过电视、报纸等宣传方式,为广大职工传授国内外钢铁行业动态和公司目前的经营状况及工作思路,使大家心明眼亮。其次,建立战斗型班组。通过传帮带使青工迅速成长为技术骨干,广大职工的岗位操作技能不断强化、战斗力增强。第三,建立创新型班组。鼓励广大职工在学习的同时立足岗位开拓创新,破解生产中的难题。广大职工根据所学知识和工作经验,提出许多金点子。5号制粒职工李丽军提出在线整体更换分料器人字架,省时省力不误生产;配料岗位工和技术人员多次研究试验,利用水箱底部打眼的方法为消配石灰加水,加水均匀消配效果良好。

    由于“三创”活动的有效开展,为班组建设增添了不尽的活力,在7月份生产烧结矿32.98万吨,超额完成0.48万吨,创造了四、五号烧结机双机组联产以来的最好纪录。

2010-8-20