一个共产党员的坚守
──记长治市优秀共产党员曹钦
                          唐采鱼 翟慧芳
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    开篇的话:在后金融危机的影响下,企业生产经营仍面临诸多不确定因素,今年以来,在全体干部职工的同心努力下,公司生产经营取得了良好成绩。这其中,共产党员以他们身先士卒、敬业奉献的实际行动鼓舞了干部职工的干劲,为公司走出困境、踏上快速发展之路奠定了坚实基础。在“七一”即将到来之际,本网将对他们当中杰出代表的先进事迹进行报道。

    一张画满了横竖线条的纸,两张凝神的脸庞,一支在两人手中传递的签字笔。

    争论,探讨,研究。

    第一次见到曹钦的时候,我就看到了这样一幅画面。曹钦的办公桌上是一张被签字笔画满了线条的纸,他与一名技术员在探讨电除尘漏灰的解决方案。经过两人的讨论和不停的比划后,“补焊,先拆除,做好材料计划,下个月停车时进行补焊。”曹钦最后果断地作出了决定,并详细地安排了具体事宜。

    “只要是设备的事,在曹钦眼里就没有小事,他都会亲自到现场查看,与大家一起商讨解决方案,监督实施进场,检验最终效果。”这是烧结厂设备技术员们对曹钦的评价。作为一名党员,曹钦把对设备的守护当作是他对党的事业的奉献。他用忠实的守护在党旗下镌刻出了一个共产党员的风采。

                                                         用心守护

    深夜两点多,曹钦24小时开机的手机响了起来。

    “4号烧结机1号主抽风机突然掉闸。”电话里传来调度员急切的声音。

    设备事故就是命令。曹钦迅速穿起衣服赶往新区4号烧结机现场。

    20分钟后,曹钦已经站在4号烧结机主抽风机的现场。从他踏进现场的那一刻开始,所有人都感觉到了更加紧张的气氛。

    “停机前有什么异常?”“上一次掉闸是什么时候?什么原因?”……

    一连串的提问之后,曹钦打开计算机中的设备故障记录,对设备的几次停车原因进行分析。

    这个时候,维修人员也来到了现场。经过仔细的检查之后,还是不能确定问题出在哪里。趴在电脑前的曹钦,起身与维修人员商量,对可能出现问题的地方进行了分析和现场检查。之后,初步断定问题可能出在油泵上。

    “那就先检查油泵吧。”说干就干,曹钦卷起袖管与维修人员、操作人员一同开始工作。最后发现,是油路止回阀的弹簧疲劳失效造成故障。

    一个多小时后,故障排除了,这时已经接近凌晨4点钟。看着正常运转起来的设备,曹钦用嘴角的一丝微笑掩藏了眼里的疲惫。

    这样的情况对曹钦来说,是再正常不过的事情,“设备不能等,因为生产不能等。”曹钦把设备是否运转正常看做自己的职责,他把全部的工作精力都放入其中。每天早晨七点半,曹钦就准时到厂,询问各车间设备的运转情况,如果哪个地方的设备有问题,他会马上冲到现场查看。然后才回厂部开调度会。多年来,这已经成为一种习惯。

                                                         用技术守护

    设备不像人,除了用心,还需要技术手段来支撑,才能保证其良好的运转。

    烧结厂5好烧结机在去年3月份正式开产,仅仅用了一个月的时间,就实现了达产达效的目标。

    俗语云:功夫在诗外。这个“一个月达产达效”成绩的取得,是曹钦和技术人员、操作人员几个月努力的结果。

    5号烧结机刚刚上马的时候,烧结厂就开始对设备的选型、工艺的应用进行前期的研究与资料、技术储备。他们按照机械、用电、工艺三大块来分类进行前期方案的论证,全面分析了4号烧结机工艺运行、设备选型等方面的优势与存在的问题,力争在5号烧结机建设中达到最优化。同时,为了实现资源的循环利用,提高烧结机的综合生产能力,5号烧结机上马了热风烧结、热水混料、生石灰消配、蒸汽预热等新生产工艺。

    在5号烧结机的安装、调试、联动试车过程中,曹钦与“战友”们几乎是“蹲守”在现场,他们用行动诠释了什么是“一丝不苟”,什么是认真负责。

    当5号烧结机实现达产达效的那天,喜悦的冲击已经没有那么强烈,因为努力呵护、全力保驾的过程已经在无数次的汗流满面、灰尘弥漫中不断地升华,从喜悦升华为骄傲。

    曹钦对他的设备管理团队是鼓励技术创新的,在他的鼓励与带动下,烧结线上的设备技术改造不断升级,在5号烧结机上马了热风烧结、蒸汽回收等工艺后,4号烧结机也逐步进行了相应的改造。4号烧结机电除尘由于各方面的原因使用效果一直不理想,经常出现故障,且存在跑漏风现象,经过长期技术跟踪后,提出了解决方案。为解决烧结布料不均匀问题,他组织人员对制粒机缓冲仓进行了改造……

    “只要生产在继续,设备改造就不会停止,因为生产需求会不断发生变化,技术也会不断进步。”在曹钦眼里,技术改进的路没有止境。  

                                                         用管理守护

    要让维护者与使用者有序地开展设备维护,就需要有科学严谨的制度来规范。曹钦在设备管理上就有一套行之有效的制度,那就是在全厂建立的三级点检网络制度。

    三级点检网络分别是设备科的专业点检、车间的系统点检和设备包机人点检,三级点检各负其责。点检制度要求三级点检在各自的点检责任基础上,总结出设备的使用周期、润滑周期,找出设备存在的问题,并将这些内容上报,编入点检定修计划,利用设备定修时间统一解决问题。如果没有将问题报入定修计划而导致设备停机,三级点检网络中的相关责任都将受到处罚。

    今年4月17日,操作人员发现5号烧结机尾部西边下部外弯轨掉落,及时抢修后,避免了一起台车掉落的重大事故发生。事故分析会上,确认事故原因为三级点检网络涉及到的责任人点检不到位。在2月9日的定修中,各级点检责任人没有提出对导轨、弯轨进行检查和紧固检修。设备管理周期缺失,车间设备管理工作不扎实,包机人工作不到位,是导致这次设备事故的主要原因。为此,从厂设备主管曹钦到设备科科长、分管技术员,再到车间管理者、包机人都按照《烧结厂设备管理考核细则》给予了从重处理。同时制定了弯轨底座加固方案、车间加强设备管理制度,并由责任人负责限期完成整改。

    三级点检网络制度的有效实施,使烧结厂的设备运行逐渐趋于良性,今年5月份,烧结主机实现全月零故障的好成绩。

    用心,用技术,用管理,曹钦用全部的精力,用尽可能的方法,忠实地守护着烧结设备的正常运转,守护着作为一个共产党员的职责。2010年,曹钦被评为长治市优秀共产党员,这成为对他忠实守护的最好的奖励。 

2010-6-27