朱继民王青海徐凝听取长钢公司工作汇报
要求统一思想,提高认识,把握形势,抓好发展
                          建平 丽敏 张睿
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    12月18日上午,首钢总公司党委书记、董事长朱继民,党委副书记、副董事长、总经理王青海,党委常委、常务副总经理徐凝等领导听取了公司领导班子的工作汇报,郭士强、赵民革就长钢2009年主要工作及2010年工作设想向首钢总公司领导进行了汇报。朱继民肯定了长钢2009年的工作,并就首钢长钢公司2010年发展、规划提出了要求。
  
    郭士强就2009年的主要工作、资源整合等几个关键问题的进展情况、目前存在的问题、2010年工作安排及需要总公司协调解决的事宜进行了汇报。

    赵民革向总公司领导汇报了2009年长钢公司主要产品产量、技术经济指标、技改建设、强管理堵漏洞所取得的成果、惠民政策的实施、资源整合、制约发展的主要问题及2010年发展规划等方面进行了详细汇报。
  
    听取长钢公司领导汇报后,总公司党委书记、董事长朱继民说,2009年是首钢长钢历史上意义重大的一年,是实现发展转变的一年,是积极落实国家产业政策的一年,这也将为首钢长钢公司今后实施清洁发展、高效发展、和谐发展奠定基础。说这一年意义重大,是因为三点:一是企业在发展进程中找准了自己的定位,非常好。长钢与首钢的联合重组,符合国家产业政策,而且得到了山西省委省政府、长治市委市政府的大力支持,抓住了发展的机遇。二是发展思路得到了职工家属的大力支持。同时,发展方向的确定也提升了职工家属的信心,使大家的精神面貌发生了变化。三是首钢长钢公司抓住了制约发展的问题,对自身存在的工序不平衡、不配套,不能很好地实现节能降耗等问题有了深刻的认识,并根据存在的问题制定了相应有效的规划,为下一步的发展奠定了基础。
  
    针对今后的发展,朱继民指出,明年首钢长钢公司的发展是重组以来关键的一年,首钢长钢公司如何抓住这一发展机遇,科学合理地安排和组织生产将是摆在你们面前的一个重要课题。就首钢长钢未来发展朱继民提出三点要求:一是要合理解决好发展中产能扩大后产品结构调整与工序配套问题。积极与市委、市政府协商,尽快将产能扩大后涉及到的物流瓶颈问题解决好。二是在填平补齐方面,要充分利用好省市各项利好政策,抓紧时间把土地手续和环保手续加以完善,同时做好产品结构调整后的能源配套工作。三是在未来发展中,首钢长钢公司要立足自身实际,继续加强基础管理,通过技术改造,采取切实有效的措施,加快生产各工序间的计量和取样工作,建立健全科学的管理体系。在供应和销售方面要加强管理,在降低成本上下大功夫,努力使企业的产品具备相对的价格竞争优势,增强企业的市场竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。
  
    总经理王青海说,联合重组战略的顺利实施,进一步激发了首钢长钢公司干部职工的工作热情,使大家的发展信心更加坚定,这对首钢长钢公司的发展有积极的意义。王青海对首钢长钢公司制定的2010年工作计划表示赞同,他说,对首钢长钢公司来说,2010年是至关重要的一年,对各项工作要进行周详考虑,做好预算安排,力争实现计划目标。对填平补齐项目、资源整合、资金平衡等工作上要进一步做好论证,做好计划,尽快实施。王青海说,重组后,长钢与首钢就成了一家人,首钢就是长钢的最大后盾,总公司会在加强工序间对接、人员交流、管理、产品研发等方面尽全力支持首钢长钢公司的发展。
  
    常务副总经理徐凝说,在产品配套、充分发挥产能这一点上,总公司与首钢长钢公司的认识是一致的,总公司会全力支持首钢长钢公司下一步的发展。首钢长钢公司在下一步发展中要做好规划,整合资源,解决遗留问题,推动发展。他还强调,首钢长钢公司在下一步工作中要加强基础管理,为今后工作打好基础。

2009-12-19