《首钢日报》 2018年2月23日 第一版
变革图强精准发力 再交一份提气成绩单
                         贾向刚
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    新时代开启新征程,新征程肩负新使命。

    首钢“两会”是在首钢转型发展的关键时期召开的极为重要的会议。首钢“两会”以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持大历史观,坚持大时代观,从更大的尺度,更长远地思考和谋划首钢未来的发展,为首钢长钢今后的工作指明了方向,提供了遵循,鼓足了信心,增加了干劲。

    一声号角起新航,撸起袖子再出发。

    当下的首钢长钢,首钢“两会”精神的宣传贯彻正向纵深推进。以首钢“两会”精神为动力,首钢长钢上下正在进一步统一思想,在学懂弄通做实“五个聚焦”“七项重点”上凝聚共识,坚持党建统领,保持战略定力,决心在新的起点上变革图强、精准发力、砥砺奋进、提质增效,再打一个漂亮仗、再交一份提气的成绩单。

    坚守安全红线,盯住环保底线,筑牢生产防线,确保安全生产形势持续稳顺向好。进一步健全完善安全生产责任体系,推行本质化安全管理;按照首钢集团绿色行动计划安排,加快推进节能环保项目的实施力度,建立设备、生产、技术、环保“一体化”协同工作机制;切实做好生产库存管理和预警工作,动态优化调整生产组织模式;做好设备全寿命管理和“全优润滑”管理,试点推行全员生产维修(TPM)管理模式。炼铁工序要优化工艺操作,铁成本保持行业排名不退步。轧钢工序坚持经济轧钢、工序成本再降低。

    强化管理创新、技术推新、思想革新,以创新引领发展。一是以管理创新助力发展,推进机制体制改革,要扎实推进“三清晰三到位”岗位责任体系建设,充分利用好预算信息化系统、ERP系统等信息化管理分析平台,着力推进财务管理与供应链系统的优化完善、钢材产品智能库房系统项目、管理监控系统升级改造等项目,为精细化管理提供支撑。二是以技术创新驱动发展,向技术质量要效益。探索研究高炉提煤节焦等工艺技术,着力攻关炼钢工序降低出钢温度等课题,着力做好做精现有矿用锚杆钢、建筑用H型钢、高端合金焊线产品,开发Q345B牌号BB2异型坯,做好高等级H型钢、耐候H型钢和600兆帕锚杆钢研发推广工作,打造拳头产品。三是以思想革新引领发展,新理念催生新实践。切实转变“工厂化”的管理思维和状态,将思想由重生产管理向以重市场运作、重质量品牌、重资金管控转变。加强供销市场运作,强化质量品牌管控,加强财务管理和资金运作。坚持资金从紧管理,从财务“三张表”中挖掘提升财务管理能力,提高资金使用效益。

    强化挖潜增效,深化优化提效,加速非钢辅业减负创效,确保经营生产取得更大进步。要瞄准行业先进,精准找差距、精细定措施、精确补短板,推动各项指标快速进步,打造区域竞争优势;要突出全员、全流程、全要素降本增效,主要经济技术指标勇争集团领先;要将挖潜增效与各类竞赛活动有机结合,形成后进赶先进、先进更先进的良好氛围。要围绕“十三五”末劳产率目标,与同行业先进企业对标找差,通过优化内部业务流程、撤并机构和业务、扩大岗位职责等途径,全口径全要素推进优化提效工作,确保不折不扣完成任务;推进提素培训工作常态化,培训项目设定和费用预算向效益效率“双提升”方面倾斜,以效率促效益,以效益促发展。全面推行“单点”教育模式,突出一岗多能、专业技能人才的培养和储备,加强新建拟建技改项目的人员培养和储备,拓展富余人员安置渠道;鼓励各单位开展专业资质取证工作,有效减少外委外包费用。进一步改善非钢产业经营,强化交账意识,确保圆满完成自主经营协议目标任务,加快推进垃圾发电项目建设;要稳妥推进“三供一业”、生活污水处理、社区管理等企业办社会职能剥离。

    坚持党建统领,突出政治建设,保持战略定力,以人为本强根固魂,为经营生产保驾护航。要聚焦基层党建“抓什么、怎么抓”,突出政治建设首要地位,深入学习贯彻党的十九大精神,确保十九大精神在首钢长钢落地生根、开花结果。要紧紧围绕全年经营生产目标任务,不断加强基层党组织建设,层层签订党建工作责任书,按照“可量化、能落地、重实效”的要求,认真落实基层党建工作责任体系方案,将创先争优“夺旗”竞赛活动延伸至基层党支部。要聚焦首钢建厂百年系列活动,加强与集团企业文化的融合,保证新修订的《企业文化手册》内化于心外化于行。要坚持严管与厚爱相结合,持之以恒正风肃纪,加强党风廉洁建设,深化厂务公开、业务公开和民主管理工作,进一步强化调研评价、效能监察、经济责任审计工作,督导重大决策的落实执行,严厉打击损害企业利益行为,有效堵塞管理漏洞;要坚持党建带工建带群团建设,组织开展“职工之家”“争创青年创新团队、争当青年创新先锋”、家庭文明建设等活动;要积蓄后劲,持续加强各类人才队伍建设,重点要加大各类人才的常态化培养培训机制,倡导和弘扬工匠精神,完善“长钢之星”“长钢工匠”选树机制,完善三支人才队伍建设机制,推进薪酬分配制度改革,以“提高效益、提高效率、提升价值”为目标,着力构建三支人才队伍职务晋升、职级晋升、工资晋升相互补充、相互支撑的薪酬激励机制,着力构建以能力、业绩、贡献为导向的考核评价体系;要落实党的十九大报告提出的“以人民为中心”的思想,全心全意依靠职工群众,为职工办实事办好事、提升职工的获得感和幸福感,在企业经营形势持续向好发展的前提下,保障职工收入稳步增长,加大对特困职工和困难群体的帮扶救助力度,共建和谐稳定的大家庭。

    金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。机遇与挑战并存,困难与希望同在,在首钢“两会”精神的引领下,首钢长钢广大干部职工正以时不我待、勇当排头兵的精神状态,奋进在夺取2018年新胜利的新征程,决心以新作为新成绩向首钢建厂百年献礼。

2018-2-23                        
 

 

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