《首钢日报》 2018年2月7日 第三版
党建“炉火”红传递新动能
                         史丽敏
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    面对“冰火两重天”的钢铁市场形势和经营生产任务,长钢公司党委认真贯彻落实集团党委和上级部门的安排部署,积极发挥企业党建工作优势,扎实做好“发挥党组织政治核心作用和以经济效益为中心”的“两心”工作,始终抓牢经营生产这根主线,以“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实推进以创先争优“夺旗”竞赛为抓手,不断创新党建工作模式,使基层党建“炉火”越燃越旺,传递出干事创业的新动能,激发出蕴藏在干部职工队伍中的巨大潜力,推动经营生产大局持续向好发展。


    “两学一做”学习教育———学习有内容工作见成效


    长钢公司党委在深化和推动“两学一做”学习教育常态化制度化上下笨功夫、做细工作。“实”字当头,细化安排,致力解决工作难题。结合《长钢推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》和学习计划,针对党员领导人员、党组织书记、普通党员的学习内容和要求进行详细安排。公司领导以上率下带头学习,通过党委中心组集体学习、开展交流研讨、党组织书记带头上党课等形式,引领带动全员学习,真正用理论武装头脑、指导实践、推动工作。各级党组织和党员领导干部加深了对党章党规和系列讲话的学习理解,对如何做合格党员有了全新的认识,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强,基层党组织和党员奋发有为、担当尽职、干事创业的活力全面激发,为解决工作难题奠定了基础。

    知行合一,促进成果转化。要强调学习,更要注重以学习指导实践。对此,长钢公司党委进一步引深“两学一做”学习教育,讲求学习的针对性、经常性和实效性,为各基层党组织和副处以上领导人员发放了《习近平讲故事》《习近平总书记的成长之路》等书籍,高度重视习近平总书记系列讲话的学习,自觉把习近平总书记讲话当作案头卷、工作书、座右铭。各基层党组织建立健全学习长效机制,将学习计划和学习效果落实到关键时间节点上,做到年度有安排,年中有调研,月月有计划,日日能落实;积极组织党员通过“党员e家”平台参加“两学一做”学习教育网上答题活动。通过微信方便快捷的学习方式,使党员加深了对党章党规、习近平总书记系列讲话等内容的学习。以此为载体,带动全体干部职工干事创业的活力和激情,助推经营生产工作有效开展。


    “夺旗”竞赛——“赛”出新气象传递新动能


    从2017年起,长钢公司党委在基层党组织中广泛开展以“夺旗”竞赛为主抓手的党建创先争优活动。旨在创新党建管理模式,充分发挥党建“生产力”优势,促进党建与经营生产深度融合,把党组织的政治优势转化为实际生产效率,全力护航全年经营生产。

    以赛促学,以赛促生产,以赛促干劲。按照《首钢长钢公司2017年创先争优活动实施意见》和《首钢长钢公司2017年创先争优活动考评细则》,对24个直属党组织每季度党建工作进行全方位检查。根据每季度综合排名,对被评为优秀的党组织授“流动红旗”,对被评为后进的党组织送“流动黄旗”,并以此作为年度创先争优评选的重要依据。

    制度先行,强基固本。为保证竞赛顺利进行,长钢公司党委从制度、组织、程序、宣传、经费等方面入手,制订了科学、严谨、细致的流程和规定,为创先争优“夺旗”竞赛的顺利开展提供了坚强保障。基层党组织每月对学习计划完成情况进行自查,公司党委每季度重点检查,对学习计划不落实,学习教育不务实的党组织,在创先争优“夺旗”竞赛中予以考核,并督促整改。

    基层党组织书记例会“与众不同”,会上举行了党建“夺旗”竞赛首次授旗仪式,与会领导为优秀党组织授“流动红旗”,为后进党组织送“流动黄旗”。接过红旗的单位表示:成绩是激励更是鞭策,会百尺竿头更进一步,实现先进更先进;接过黄旗的单位则表示:会变压力为动力,踏实工作,以后进赶先进。此举不仅有效带动和激发了各级党组织的活力,营造了比学赶帮超的浓厚氛围,同时各级党组织以学促做,以活动促进生产的积极性和主动性更加明显,为护航经营生产注入了不竭动力。

    “竞赛”小载体辐射大能量。“夺旗”竞赛在为经营生产带来正能量的同时,也受到了外界媒体的广泛关注。中共长治市委组织部、宣传部和山西电视台高度关注,对此进行了专题采访和报道。《经济》杂志在向十九大献礼专刊《辉煌五年》中以《夺旗竞赛勇争先》为题对创先争优“夺旗”竞赛进行了重点报道,影响广泛;以《“夺旗”竞赛促党建与经营生产深度融合》为课题的党建创新项目列为首钢基层党建创新项目孵化工程项目,被评为长钢公司管理创新项目一等奖。2017年,公司领导班子荣获首钢集团“六好”班子荣誉称号。


    基层党组织建设———小纽带焕发大活力助力工作提质提效


    基层党组织作为联系党与人民群众的桥梁与纽带,在传达党的路线、方针、政策上发挥着至关重要的作用,是推动企业生产的基础之基础、力量之源泉。2017年公司各基层党组织认真学习宣传贯彻党的十九大精神,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,在推动党的十九大精神进产线、进社区、进班组、进岗位上下功夫,让理论在基层经营生产中开花结果,为班组生产带来了活力。

    “三基建设”,夯实基层党建基础。为进一步推动基层组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升,为提升综合竞争力提供坚强保证,公司党委研究制定了《关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中加强“三基建设”的实施方案》。将强化基层党组织政治功能、选优配强基层党组织带头人、持续加强作风建设等方面的工作任务进行了细化、量化、具体化,对推动党建工作起到了积极作用。

    强化党支部书记培训,实现提质提效。工作提质,关键在人员素质提升。结合“两学一做”学习教育落脚点在党支部、关键在支部书记的实际,举办了基层党支部书记培训班,从课程内容到培训形式都做到了管用、解渴、接地气,为提高基层党建干部队伍整体素质奠定了基础。

    党员网上“安家”“落户”。现实中家的概念是什么?每个人都有自己的定义。但如何实现党员网上“安家”,让广大党员在网络平台上实现学习互动交流?顺应新媒体时代下对党员教育、管理的新要求,方便各级党组织开展各项组织活动,加强对组织活动的信息化管理,强化党员的组织观念、组织意识,公司组织全体党员到中共长治市委组织部官方微信平台“上党先锋号”“党员e家”报到,实现党员网上“安家”,并积极组织党员通过“党员e家”平台参加“两学一做”学习教育网上答题活动,通过新媒体方便快捷的学习方式,使党员对党章党规、习近平总书记系列讲话等内容有了更深的理解。


    考核指挥棒——撬动队伍建设带来蓬勃活力


    2017年,在前期实施星级评价考核的基础上,进一步创新管理方式和考核激励机制,制定了《首钢长钢中层领导人员管理评价办法》,根据单位的实际生产运行情况,把公司经营目标利润与各单位成本、利润、价格及重点任务等内容有效结合,并作为考核依据,对公司中层领导人员进行管理评价,有力地推动了各项任务目标的完成。

    考核杠杆,撬动责任落实。自星级考核实施以来,星级评价结果制作成图板,放在公司办公楼前,每月评价结果上墙公示,接受职工群众监督。并对未完成计划任务的单位,由监察处、组织部提出问责意见。

    赏罚严明,提升干部执行力。根据各单位经营计划完成情况,对未完成的单位,一个月完不成,给予警告;连续两个月完不成,给予诫勉谈话;连续三个月完不成或累计五个月完不成,给予调整或免职处理。对年度内管理评价考核结果为“不称职”的中层领导人员,视具体情况分别作出诫勉谈话、岗位调整、降职、责令辞职、免职等组织处理……

    赏罚严明,随之而来的是执行力的明显提升。在各单位的共同努力下,公司各项工作保持了持续进步的良好态势,经营结果创历史佳绩。考核杠杆有效传导了压力,调动了各单位干部职工的积极性主动性,起到了激励先进、鞭策落后、激发正能量的作用,建立起了中层领导人员能上能下的竞争激励机制。

    考评结合,激发干部职工干事创业活力。有资料显示,通过前期的考核激励,截至2017年11月,在对28个单位(不含自主经营单位)的78名中层领导人员的管理评价考核中,累计考核126人次,并且对3家月度未完成经营任务的单位进行了问责,通过警告、扣减绩效的方式进行了处罚;同时对经营任务完成好的单位领导人员也进行了绩效奖励。

    严格的考评激励制度作用下,各级干部职工的工作热情有效地调动和激发了出来,一级带着一级干,一级做给一级看的积极性和主动性明显增强,责任意识和团队协作意识显著提升,为各项工作高效开展奠定了基础。

    坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。2018征程既启,定当牢牢把握这一总要求,不忘初心,蓄力前行,以党的十九大精神指引全年各项工作,用行动认真履行答卷人的职责和使命,以无愧于时代的新业绩,向改革开放40周年和首钢建厂百年献礼。

2018-2-7                        
 

 

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