《首钢日报》 2017年11月24日 第一版
环环相扣“锁”定质量
                         张睿 庆萍
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    近年来,长钢公司质量监督站原燃料作业区面对检验标准不断提升等情况,不断采取新举措,尝试新方法积极应对。2016年实施“随机作业制”管理模式后,该作业区紧紧围绕提升职工综合素质、细抠操作细节、完善监督制度等环节,层层把关,环环相扣,“锁”住检验质量。

    ———快速有效提升职工综合素质,为“随机”操作运行“锁”定前提

    随着长钢公司连续三轮优化提效工作的持续推进,对于点多面广、专业检验业务涉及炼焦、炼铁、炼钢的原燃料检验作业区而言,技术断档等成为时时可能“危及”工作持续衔接的因素。而“随机作业制”作为一种新的管理运行模式,其正常运行的前提条件是“一岗多能”,即每一名在岗职工必须具备多种业务技能,基于此才能满足随机抽签的要求。为此,该作业区积极组织职工参与站里的“小讲堂”“师带徒”“技术比武”等活动,力促职工在短期内实现综合素质提高。各专业岗位职工借助各活动平台,知识面得到横向扩展,知识点得到纵向延伸,而通过一次次实操技能比赛,所学知识又得到加强和巩固。人员综合素质的快速提升为一切工作可以有序开展做好充分的前提保障。

    ——抠实操作细节,为保障样品的真实性与代表性“锁”定关键

    对于原燃料采制样操作人员而言,面对样品,手上的任何一点细微举动都直接影响到样品的代表性,关键点细节操作的规范程度更是确保样品真实性与代表性关键中的关键。新形势下,人员技术水平参差不齐,岗位操作高频率变动,如何减少人为因素干扰,唯有抓住关键点规范操作。为此,在具体执行操作中设立许多决不能“走样”的实操规定动作,如采样点要按照布点图执行、采样深度精确至毫米、每袋样量精确至克、样品研磨时间精确至秒……除了这些“官方规定”之外,采样前必须在马槽拉筋处放置标识杆、投放样品时必须标识朝上……这些来源于基层职工方便又实用的“民间土方”也被纳入规定动作。曾经属于不同岗位的操作精英们,现如今每天在“跨界学习”中“赛跑”。同样的“竞技场”、每天每班次机会均等的抽签与操作,一群“全能手”日复一日在反复细致的琐碎工作中磨砺着各自的眼力和手指记忆

    力,一起用精湛的技艺为原燃料质量检验保驾护航。

    ———完善岗位监管机制,为真实客观的检验数据“锁”定监督

    原燃料检验作业区是廉洁风险防范重点防控单位之一,对此,该作业区高度重视,在具体执行时,借助安装摄像头、变换作业机制、利用网络“在线直播”实时检验流程等手段实现联动监督控制。随机作业制运行之后,班前随机抽取岗位业务、班中带班长随机巡查,班中和班后及时在微信或QQ群中总结汇报当班突发情况和工作完成情况,这些全部在各检验点、制样室里一处一个甚至一处多个摄像头的监控之下进行。多方联动的得力举措极大降低了弄虚作假的概率。据了解,2016年仅仅在表观质量目测扣罚和退货上所挽回的经济金额数,就是上一年度同期的两倍,而内部调查问责与同期相比减少5人次。多种措施联合防控有效规避了检验人员与供方和用户长期固定接触而存在的岗位廉洁风险,不断完善的管理机制为质检工作起到有效的监督作用。

    质监站原燃料作业区的检验工作正是在这样一环扣一环、大环套小环中日趋完善,让“质量检验”更有“质量”。

2017-11-24                        
 

 

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