开好党代会集众智 定好目标聚合力
———访公司第六次党代会党代表、离休干部武替荣
张 睿
       [《长钢纵横》2015年第5期 总第98期 ] 关闭】【回页首
    作为唯一一名参加过第五、第六两届党代会的党代表,83岁高龄的武替荣感慨万千。他认为,两次大会都是在特殊时期召开的,24年前,大会的召开对企业的前途命运起到了至关重要的作用;24年后的今天,大会也将为企业走出困境起到重要的引领作用。

    回顾1991年的那次党代会召开的社会背景,他说,当时,中国的改革开放过程中出现一些问题,改革成果出现一定反复,对钢铁行业造成了困难。国家减少了对建筑工业的投资,钢铁企业的日子很不好过。所以,那届党代会对长钢如何理解困难、今后应该怎么办都指明了方向。其中,销售模式从全国订货改变为以市场为主,并以此为指导组织生产。就是在那个时候,长钢开发了新品种——H08焊条钢,以此带动起了全盘工作,挽救了困境中的长钢。

    24年后,第六届党代会党委工作报告用“六个遗憾”揭了历史的“短”,武替荣认为非常可贵、也非常受用。他说,这个报告很实在,敢于“揭短”,又勇于“谋事“,可以说是提出了干什么的问题、解决了怎么干的措施、确定了干到什么样子的目标。报告让大家看到了一个逐渐明了的远景蓝图,让大家有了必胜的生存和发展信心,也让大家都充满了昂扬的激情和斗志。

    “全体党员的动员令,全体职工的宣言书,对首钢总公司、长治市委市政府的军令状。”武替荣用这样一个排比形容了他对此次会议的真实感受。

    对于今后的发展,武替荣有一个“不太成熟”的建议。他说,只有过剩的产能,没有过剩的产业。长钢还应继续以钢铁为主,多“打”市场的“算盘”。他认为,今后应该通过人才利用、技术开发、装备更新,实现产品的多样性,扩大市场占有幅度,或许比单纯追求市场占有率更加有力。

    他最后希望,公司党委能够按照规定按时召开党代会,藉此凝聚干部职工共识、汇集干部职工智慧、增强干部职工干劲,力保公司顺利迈过钢铁“冰冻”期这个坎儿,走上良性循环的发展道路。 

 

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