充分发挥组织优势 确保换届选举工作圆满完成
———首钢长钢第六次党代会代表、党委组织部部长
郭云
       [《长钢纵横》2015年第5期 总第98期 ] 关闭】【回页首
    按照总公司党委要求,公司党委拟定于10月下旬召开公司第六次党代会。此次党组织换届工作是在学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,深入推进公司改革发展,打赢生存攻坚仗的关键时期进行的;是公司各基层党组织政治生活中的一件大事;对于各基层党组织和广大党员进一步统一思想、提高认识,紧紧围绕企业生存发展,全面推进经营生产、降本增效和优化提效等各项工作,以更加奋发有为的精神状态打赢生存发展攻坚仗具有十分重要的意义。

    根据公司党委基层党组织换届选举工作部署会会议精神和公司党委书记崔永康对换届选举工作的指导意见,组织部门要充分发挥组织优势,为换届选举工作提供坚强组织保障。

    在换届过程中,组织部门特别是组织部长既是换届政策的执行者、换届纪律的维护者、换届工作的组织者,又是换届选举的局内人。作为一名组工干部要带头学习换届选举的相关政策、纪律,严格遵守和执行“五个严禁、十七个不准和五个一律”的纪律要求,将思想统一到政策、纪律要求上来,将行动限定在政策、纪律范围之内,带头坚守原则、坚定立场。换届工作政策性、原则性、程序性都很强。组织部门要以饱满的政治热情、严谨的工作作风、细致的工作态度,精心做好各项准备工作,把方方面面的问题考虑细,把各个环节的工作做到位;要积极同党委办公室、纪委、宣传部和工会等党群部门通力合作、步调一致、协同高效,对换届具体工作做好日程安排,把各个环节想透做细,不怕麻烦、不走过场,做到坚持换届原则不动摇,执行换届标准不走样,履行换届程序不变通。

    换届就是要换气象、换干劲、换精神。换届也是加强“两委”班子建设的一个重要机遇,能够促进“两委”班子结构更加合理,更加富有凝聚力、战斗力和创造力。在换届后,组织部门要抓好基层新任职党组织书记的培训工作,围绕公司“十三五”发展规划目标和打赢生存发展攻坚仗的任务,着力提高新一届领导班子成员的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力,强化提高领导班子综合素质,以适应公司改革发展需要。           

 

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