学习催生能量
小程
       [《长钢纵横》2015年第2期 总第95期 ] 关闭】【回页首
    李亮是瑞达公司炼焦车间热工工段工长,从测温工到调火工,再到热工工段工长,从一无所知到掌控全焦炉的热工工艺,他走的每一步脚印都是那么踏实,而这脚印中又渗透了他多少汗水、付出了他多少努力,是别人难以想象的。

  “是学习、学习、再学习,成就了我的今天”,谈起他的成长过程,李亮这样说道。

  瑞达焦炉开产之初,李亮从别的厂转了过来当了测温工,如何测温?温度高低对焦炉有什么影响?如何控制高低温度?这些问题对李亮来说简直就是盲人摸象,摸不着边际。但李亮有的是恒心,一切从头学起。他借来了《炼焦知识》、《焦炉生产技术》、《焦化职工适用操作读本》等书籍,闲了就翻阅、不懂就问师傅、实践操作他就抢着上前,他凭着爱琢磨、爱实践的一股钻劲,硬是啃下了“如何调控温度”这个难题。一年后,他升为测温组长。

  身为组长,不仅要有判断事物的能力,还要有处理解决问题的能力。他学习更勤了,在他宿舍的床头,到处都堆满了有关炼焦方面的书籍。记得焦炉刚开产那几年,由于焦炉是新生事物,大家对焦炉出现的各种异常现象都还有点拿捏不准。一次,大烟囱冒烟、焦炉封墙着火,这两种现象在别人分别判断看来,一定是焦炉地下室烟道吸力不正常造成的。但是电脑显示屏上显示小烟道吸力正常,这又是怎么回事呢?调火工们丈二和尚摸不着头脑。当时正好李亮当班,他想到了他平时看的书上列举的几个封墙着火冒烟可能出现的几种情况,“是不是小烟道翻板出现异常?”李亮向热工工段工长建议道。随即李亮与工长拿着手电筒到烟道走廊进行查看,果不其然,烟道翻板自动调节系统失灵,电脑显示屏与现场调节脱节。随即他们对翻板开度进行了手动调节,烟囱冒烟、封墙着火现象随即消失。通过这次“理论与实践”的很好结合,李亮越发感到理论学习的重要性。

  由于李亮的勤奋好学,刚当组长不久,便又被抽调到调火组当起了调火工以补充调火力量。调火是焦炉的心脏,调火工调节温度的好坏直接关系到焦炭的成熟度。从炭化室推出的每一孔焦炭都代表着调火工的“脸”,焦炭夹生了、焦炭过火了,都说明你调火工不称职!李亮这样形容调火工的工作。李亮尽心尽职地干着调火工。

  李亮的出色表现,得到了公司领导与车间主任的认可。2010年,他荣升为调火工段工长,亦就是现在的热工工段。李亮分明感到肩上担子的沉重,尤其现在环保、安全越来越要求严格的非常时期。

  一段时间以来,职工们在测量机焦侧吸力时,发现吸力总是出现正压现象,出现正压可不是好的兆头,必须找到根由彻底解决。伴随着烟道吸力出现正压的情况,开闭器也出现了正压现象,温度偏低,而且到炉顶看火时,发现煤气量偏低,李亮排除了高炉煤气支管被堵的可能性,他与职工开始对蓄热室格子砖阻力进行测量,格子砖阻力明显偏高,凭着丰富的理论经验,他断定一定是高炉煤气含渣量高,堵塞了格子砖。更换格子砖可是个大工程,温度高、空间窄,上网查看,别的厂家曾有过更换格子砖的历史,但李亮从未见过,也未干过,当公司外请来更换格子砖行家,对机焦侧蓄热室格子砖顶层的两三层进行更换时,李亮如饥似渴地看着、学着、请教着,最终煤气得以畅通,李亮也学到了不少东西。如今,不外请人,他与同事们都能对格子砖随时进行更换了。

    长时间的锤炼,李亮处理起突发事故来也是得心应手。一次,输送高炉煤气管道突发故障,需要停气抢修,这就需要必须进行煤气置换,将高炉煤气置换为焦炉煤气。然而,焦炉煤气加热系统由于长期闲置不用,出现了管道积渣、喷嘴堵塞现象,必须提前抢修好。李亮安排同事们吹扫焦炉煤气横管、疏通下喷管,给煤气交换旋塞加油,然后逐个关闭高炉煤气旋塞,用氮气吹扫管道,一切操作按部就班、有条不紊。

  与其说时间磨练了意志,不如说事务锻炼了能力。随着焦炉炉龄的增长,焦炉就像一个迈入老年的老人,不断出现着预想不到的病灶,而李亮就像一个把脉切诊的中医,通过不断地网上找资料、请教有经验的师傅、理论与实践有效结合,不断地充实、壮大着自己。尽管他以前从未干过焦炉,但在不断摸索中,他出色地完成了更换蓄热室格子砖、吹扫横管、大修炭化室等一系列工程,为焦炉的稳顺生产奠定了基础,而李亮的步伐也迈得更加坚实。

 

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