凝心聚力 抢抓机遇
全力冲刺四季度 为公司打赢生存攻坚战和持久战而努力奋斗
——在首钢长钢学习贯彻总公司“三创”交流会精神干部大会上的讲话
郭士强
       [《长钢纵横》2014年第5期 总第92期 ] 关闭】【回页首
同志们:

  今天我们召开的这个大会,既是学习贯彻总公司“三创”交流会精神干部大会,又是全力冲刺今年四季度的动员大会。

  刚才,熊万平总经理代表公司传达了总公司“三创”交流会的主要精神,我认为准备得非常充分,对这次会议的要点、总公司党委书记、董事长靳伟主题报告的精神和其它方面的要求都提到了。总公司驻长钢服务组组长李岩同志把“三创”会后,总公司主要领导与几个服务组组长座谈时的指示精神作了传达,并结合总公司“三创”交流会精神和来长钢工作几个月的感受与体会,对我们如何搞好下一步工作提出了非常诚恳、宝贵的意见和要求,这对我们下一步学习贯彻落实总公司“三创”交流会精神和结合长钢实际做好今后的工作非常有益。

  李岩同志在总公司搞生产管理很多年,有非常丰富的理论和实践经验,尤其是实践经验非常丰富。这次靳伟书记派他过来,充分体现了总公司对长钢的厚爱和重视。李岩同志作风扎实、务实,接到靳伟书记的安排后,一个人先来长钢,和我见面后的第一句话是:先做些调研,看看有什么短板,再针对性地组织相关人员过来。服务组一行几人正式来我公司工作后,把牵一发动全身的能源介质作为突破口,取得了很好的效果。几个月中,从生产指挥、能源介质到炼钢厂、焦化厂,在技术和管理上给予了我们极大的帮助和支持。

  下面,就贯彻落实总公司“三创”交流会精神,我结合长钢实际以及10月8日习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神,谈两方面内容:

    一、 参加总公司“三创”交流会的几点体会

  1、靳伟同志的报告站位高、眼界宽、立意新、措施实。

  总公司2014年“三创”交流会于9月28日至29日召开,总公司党委书记、董事长靳伟题为《全面深化改革 激发发展活力》的主题报告,突出“深化改革”的主题,在“观大势”、“谋大事”的基础上,以世界眼光和战略思维定位首钢未来的发展,站位高、眼界宽、立意新、措施实,既高屋建瓴,又实是求是;既清晰描绘了首钢未来发展蓝图,也给出了操作性很强的实现路径,为我们努力战胜困难、强力推进企业内部改革、夯实生存根基、促进转型发展提供了重要的思想和理论保障。

  2、会议处处体现创新、务实之风。

  一是靳伟同志的主题报告并未像往年那样现场宣读,而是提前发至与会人员,目的是让大家多看看,多思考思考,加深认识,带着问题参加讨论,提出自己的观点和想法,便于总公司更广泛深入地听取意见建议,凸显了创新务实之风;二是环境产业公司鲁家山垃圾发电的成功实践,充分体现了目标明确、敢为人先、嗅觉灵敏、动作迅速、团队协作的狼的精神,给人留下深刻印象。三是京唐公司强化基础管理,夯实发展基础,工作条理清晰、逐步推进、不断进步,今年盈利情况一个月好过一个月,充分体现了稳扎稳打的务实作风。

  3、无论是一个企业,一个国家,还是一个民族,创新都是灵魂。

  这次“三创”会上,总公司邀请中关村管委会主任郭洪作了专题报告,介绍中关村的发展经验。我听后感到震惊、震撼,认识到,但凡成功,都有很多相似的地方。比如总公司以“创新创优创业”为主题的“三创”会连续开了十二年,而中关村30年来一直秉持的四个字正是“创新创业”,两者惊人地相似。比如山西是煤炭大省,2012年产量达到峰值时产值也就刚到万亿元。中关村去年一年的产值就达到3万亿,比三个山西还多,靠什么?靠创新。国内有很多地方智力资源丰富,高校和科研院所云集,条件并不比中关村差,但是并没有产生另外一个“中关村”,除了政策引导等方面的因素外,缺乏创新的理念和思维也是重要原因之一。

  4、抢抓机遇,准确定位,顺势而为,乘势而上对企业来讲非常重要。

  总公司现在做优做强钢铁业、发展城市综合服务商两大业务板块的发展定位,正是抢抓国家全面深化改革的历史机遇,抢抓京津冀协同发展的区域政策机遇和北京市“四个中心,五个之都”的城市发展机遇确定的。位定好了,机遇抓住了,事情就好办了。北京市政府为了落实国家京津冀协同发展战略,拿出20个亿作为发展基金的“药引子”,以总公司为发起单位。基金成立后,很多部门都想参与,资金涌入量非常大。为什么?是因为顺应了国家的意志和要求,抓得准、动作快。动作慢了,很多事情是做不成的。我们长钢这些年也提了很多想法,但是一次次错过了机会。有些事情就是稍慢了一点,付出的代价就要增加很多。所以,我们在工作中要明确定位,快速行动,抓住国家的政策机遇。

  二、对我公司今后工作的几点意见

  1、深入学习、深刻领会靳伟书记主题报告和讲话精神,凝心聚力,抢抓机遇,创新驱动,强力推进内部改革。

  靳伟书记的报告主题明确,内涵丰富,立足当前,着眼长远,是总公司全面深化改革、实现转型发展的动员令,也是指导我们下步工作的纲领。我们要认真学习、深刻领会报告和讲话精神,在学习过程中做到三个“着眼于”。

  一是要着眼于国际国内经济形势与钢铁行业形势的发展变化趋势、国家产业结构调整相关政策的实施,对我们当前所处的形势环境有个清醒的认识。总公司对钢铁业乃至国家整体经济形势的判断为中低速发展将是一个常态,钢铁业短期内不会走出“寒冬”期,要做好长期打生存持久战的准备。一句话,就是练内功。在这个方面我们要有清醒的认识,要对国家政策十分清楚。和过去强调压产、限产不同,这次国家对产能严重过剩的行业调控从资金、金融入手,抓住了要害,很多钢企有可能因缺资金活不下去。钢铁业是这样,前几年红得发紫的煤炭行业也是如此。今冬到明春,将有一批钢铁企业、一批焦化企业、一批煤炭企业会因资金链崩断而彻底关门;二是要着眼于总公司全面深化改革的战略部署和做强钢铁主业的目标任务,在清楚总公司战略定位的前提下,找准我们自己的定位,明确近期和中长期目标;三是要着眼于总公司对外埠钢铁企业加强基础管理、大幅降低成本、改善品种结构、提高劳动生产率的核心要求,重点在吐故纳新、强身健体上下实功夫,把成本降下来、把劳动生产率提上来,提高核心竞争力。

  我们要把学习贯彻靳伟书记讲话精神贯穿于冲刺四季度、推进全年任务完成的全过程。各级党员干部要认真学、带头学、精学细品、学以致用,在学习中开阔思维、拓展视野,抢抓总公司深化改革机遇,科学制定长钢内部改革方案,强力推进内部改革。

  2、强化问题导向和“交账意识”。

  四季度仅剩两个半月时间,综合分析今年以来的各项工作,与年初职代会确立的目标还有不小的差距。如我们年初确定的52项重点工作落实情况不尽人意;对标挖潜降本增效工作也不到位,仍有较大的空间没有去拓展,仍有较大的潜力没有挖掘出来;在管理上还有很多漏洞和盲点没有得到解决。我们要利用短短两个半月的时间,把前期的欠账补回来,怎么干?怎么做?

  一是要强化问题导向。靳伟书记在讲话中指出,不论做任何工作,不论遇到多少困难,都应该找准问题所在,找准解决问题的办法。这两个“找准”非常重要。我们要结合自身实际,找准问题所在,找到解决问题的办法。

  二是要树立强烈的“交账意识”。按照靳伟书记的指示,我和熊万平总经理要给总公司、给广大职工交账,各位副总要给我们交账,中层干部要给分管的公司领导交账,要层层交账,把工作做实、压死,不留缝隙。

  账如何交?大家都要掂量一下自己的工作。各级各层面要认认真真总结回顾今年以来的各项工作,不强调客观,要详细分析主观努力程度,要为成功找办法,不为失败找借口,用真实数据说话,实实在在搞清楚我们取得了哪些成绩,还有哪些不足,下步怎么办,最终要向总公司和职工群众交出一份明白账、满意账。在此基础上要认真做好明年的各项工作计划,激发内在动力,树立不能失血的底线思维,在降低成本、夯实基础、严控资金等方面定好具体措施,制定出完成各项任务的进度表和时间节点。

  3、强化干部作风建设,增强干部责任意识。

  习近平总书记在10月8日党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话,中心议题就是党风、作风、干部。指出这些年党风建设比较弱,干部作风出了问题。群众路线教育实践活动之所以聚集四风,是因为“四风”问题是群众反映最强烈、影响工作最大的问题。

  国家如此,长钢更是如此。长钢干部的“四风”问题集中反映在责任意识不强,工作状态不好,这是当前所有问题中最大的问题。比如我们工作中的许多问题,稍微动动嘴、动动手,协调沟通一下就能解决,但是没人去做;比如找问题时都是找别人身上的问题,互相推诿,自己的问题看不到;比如经营生产中很多漏洞和不足没人主动去问去管;比如李岩同志在长钢工作短短几个月,仅氮气系统就发现跑冒滴漏120多处,而我们的干部长期以来见怪不怪,视而不见;比如销售用户座谈会后,针对用户提出的对的、我们能够解决的问题,最后不了了之;比如市场早已发生了根本变化,但我们的观念和认识并没有随着形势的发展变化而变化。过去中间商提货积极性非常高,是我们的蓄水池,现在货都在我们这里存着,经销商确定能销出去才会来提货。市场已经发生了逆转,但我们依旧停留在老思维里,服务意识依旧淡薄,客户装车拉货依旧要等待很长时间,平时喊得很响的“一切为了客户,一切服务客户”只是喊在了嘴上,并没有落实到行动上,对淡漠客户的利益,长钢就会失去利益没有清醒的认识……以上种种现象的根源,归根结底都是缺乏责任心造成的,而且责任心差的问题,在我公司具有普遍性。一个漏洞也许不要紧,加起来就很可怕。中关村管委会主任郭洪讲中关村的赢之道,重要的一条就是创业者都有强烈的责任感和使命感,而我们相当一部分干部是做一天和尚撞一天钟,甚至当和尚不撞钟。这样的精神状态怎么能应对残酷的“严冬”?

  总公司“三创”大会结束后,靳伟书记给我们开小会时提出了几个问题,其中有干部怎么用、干部以什么样的态度去工作的问题。我想借用习近平总书记针对时下一些人“当官难”的论调给出的回应:现在有人说当官不易,不想担责任。你想发财就不要当干部,怕吃亏怕吃苦就不要当干部。我觉得,长钢的干部也是如此,你如果斤斤计较,得过且过,慵懒散软,缺乏责任心,只想得好处,不能和企业、和职工同甘苦共患难,就不要当干部,自己主动辞职退出去。

  作风建设只有进行时,没有结束时。我们要紧紧咬住干部作风建设不放松,认真贯彻落实总公司“干部能上能下”的要求,把那些责任心和进取意识不强、意志不坚定、作风不顽强的混日子干部请出去,把那些想干事、能干事的人请进来,为打赢生存攻坚战提供组织保证。

  4、强化党建工作,充分发挥各级党组织的监督保障作用,为公司生产经营营造良好的政治环境。

  持续恶化的钢铁业外部形势为我们带来极大的生存压力,总公司副总经理赵民革在与外埠企业负责人座谈时讲到:“个别外埠企业能否看到明年春天的太阳还是一个值得思考的问题”。这个问题同样值得我们长钢全体干部职工,特别是今天与会的同志们深思!在首钢总公司深度实施结构调整、全面深化改革的特殊时期,我们面对的首要问题仍然是夯实生存根基。

  越是困难的时候,越是考验我们各级党组织的时候。各级党组织要发挥好政治优势和监督保障作用。习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会讲话中,几乎用了二分之一的篇幅强调党的建设的重要性。从严治党,必须增强管党治党意识,落实管党治党责任。实践和经验告诉我们,一个部门、一个单位一旦放松抓党建工作,就容易滋生这样那样的问题。因此,各级党组织要树立正确的政绩观,把抓好党建、保障经营生产稳顺、职工队伍稳定作为最大的政绩。

  这些年,一方面钢铁行业确实困难,另一方面,加盟首钢以后,我们在管理上逐步加强,少部分人的既得利益受到了限制,产生了一些情绪,说话不负责。也有少数同志的确是对当前形势认识不到位。以宝钢为例,过去多年的盈利没有下过250亿,2007年达到340亿,去年刚100亿,今年前半年较去年还要少。宝钢在国家钢铁行业中处在什么位置?实力有多雄厚?今年尚且如此,更何况我们。再看一看民营企业,没有我们那么重的负担,经营手段灵活,还是难以为继,近期山西省关了好几家。对于钢铁业形势的变化、市场的变化,我们不能视而不见,不能无动于衷,一定要认清形势,切实增强危机意识和责任意识,拿出具体行动。

  在后两个半月的工作中,一要认真、深入地学习习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话,党员干部要对号入座,好好检查自己的工作。二要结合总公司“三创”交流会精神,结合靳伟书记的报告,结合长钢的实际做好我们的工作。要进一步加强思想政治教育、深化形势任务教育。各级党员领导干部要学习领会好新一届中央领导集体的新思想、新观点、新论断、新要求,自觉运用习近平总书记系列重要讲话精神这一强大思想武器,进一步坚定理想信念、加强党性修养,严于律己、正风肃纪,以过硬的作风影响和带动职工群众,以理论引导和言传身教相结合的方式对职工群众开展思想政治教育,同步加强形势目标任务教育,尤其要把四季度承担的冲刺任务逐级分解下去,真正实现“千斤重担众人挑、人人头上有指标”。三要发挥制度保障作用。各单位、各部门要严格执行公司6月份、8月份先后出台的《关于发挥党群系统监督保障作用推动后半年降本增效任务全面完成的工作方案》和《关于对中层领导班子及领导干部决战后五个月工作考核的通知》,一项一项落实,一项一项跟踪,在这个问题上不能含糊。四要把安全稳顺放在第一位,以科学严谨的态度搞好后几个月的安全生产工作。

  同志们,时间紧迫、任务繁重、现实残酷、形势严峻,大家要有清醒的认识。今年所剩时间不多了,我们的工作差距比较大,必须认真贯彻落实习近平总书记在教育实践活动总结大会上的讲话精神,认真贯彻落实总公司“三创”交流会精神,结合长钢实际,采取有效措施强力推进各项工作。全体干部职工都要同心同德,心往一处想,劲往一处使,从细处着手,向实处着力,把各项工作做到极致,以披荆斩棘的斗志奋力冲刺四季度,以壮士断腕的勇气打赢生存攻坚战和持久战,以舍我其谁的担当推动企业内部改革和转型跨越发展,共同开创首钢长钢公司美好的明天!

 

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