安全线上排头兵
——记动力厂制氧车间安全员李旭武
秀红
       [《长钢纵横》2014年 第4期 总第91期 ] 关闭】【回页首
    到动力厂制氧车间当安全员,并非李旭武所愿,而是出于工作需要。踏进车间办公室的第一天,李旭武便被办公桌上林林总总的文件盒、检查表搞得有点晕。每日的隐患排查、每周的安全检查、每月的安全述职,是基层安全员的必修课,这不但要求懂得深冷分离的生产工艺,而且对电脑操作也得精通。前者是李旭武的强项,而电脑操作对他而言,却是陌生的。军人出身的他选择了知难而进。于是,每天下班后,李旭武都会拎着一个文件包回家,他从学打字开始练,通过不耻下问的求教,一点一滴的积累,经过几个月的辛苦磨练,李旭武对表格制作、文件编辑等常用操作已轻车熟路,他的电脑操作水平有了质的飞跃。

    制氧车间作为危化品单位,严禁烟火始终是重中之重,而生产操作工中,有半数以上都是“烟民”,如何能保证这些烟民遵守规定,不在生产区域内吸烟,是李旭武最头疼的一件事。经过长时间的摸索,他总结出了两条经验,一是“防守”,在生产区域的各个角落张贴标语、标志,让“烟民”们时刻自省。二是追踪,在区域内展开烟头大排查,拿出部队严防死守的精神,一旦发现烟头,必查明其来源。有一次,李旭武在作业区办公室发现两个烟头,同事们劝他息事宁人,但李旭武却坚持按章办事。他拿出部队练就的本领,通过排查班次,追踪当班人员,顺藤摸瓜,终于查出了那两个烟头是某班作业长所为。在对其进行认真教育后,按《车间经济责任制》规定对该作业长进行了罚款。事后,有同事说李旭武傻,犯不着为这点事得罪人。可李旭武却说,安全重于泰山,隐患猛于虎,今天放过这个烟头,明天操作区就会变成吸烟区,这是很可怕的事情,不容姑息。

    诸如此类的事情不胜枚举,因为,现场管理也是李旭武的职责范围。每遇到现场混乱、卫生不合格之类的事情,他都要过问。有时遇到不理解的职工,说难听话是家常便饭,但李旭武都忍了,而且还跟他们耐心沟通,直至心服口服。

    从退伍到参加工作,李旭武一直在制氧车间从事生产调度工作,以他雷厉风行的工作作风,所有事情都是今日事今日毕。然而,从五年前当上安全员,繁琐的工作让他焦头烂额,加班成了家常便饭。他清楚地知道,安全工作来不得半点马虎。安全工作就是一个发现隐患、整改隐患、再发现、再整改的往复循环过程。车间查下属工段时,有时被查单位的职工不理解,还跟他闹矛盾,遇到这种情况,李旭武有时也很气馁,觉得为难,有时也难免会把这种情绪带回家里。妻子娇嗔地埋怨道:“放着生产调度的痛快工作不干,却来趟安全这滩浑水,收入还不及原来高,也不知图什么!”李旭武却说:“安全工作不好干,可总得有人干啊,咱是退伍军人,这点困难算个啥!”

    “安全之路漫漫,且行且珍惜。”从艰难、气馁,到奋进、飞跃,这是李旭武从事安全员岗位几年来的真实写照。

 

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