“两定一到位”环境换新颜
张向莉
       [《长钢纵横》2014年 第3期 总第90期 ] 关闭】【回页首

    走进仓储公司,不论是在旧区料场、新区料场还是坡底料场、钢渣加工现场,看到的是这样一幅景象:物料堆放整齐,车流有序,标志明显,处处焕发着新的生机。这归结于该公司在文明生产、保护环境工作中定区域、定责任、考核到位,狠抓现场治理收获的成果。


                                                区域细分 包干到人

  北起仓储公司办公楼前,以低围墙南沿为中轴线,往南至原料一车间料场南墙以北,东以球团铁路为界,往西至料场西围墙的全部区域,房后1.5米以内门前……仓储公司的现场区域划分明确,让笔者深深地体会到了他们抓现场管理文明生产的决心和细心。

  仓储公司点多面广,各车间工段业务互不相连,区域分布较分散,这是现场管理中的最大难点。如何将这个难点利用好呢?

  经过不断摸索,他们采取了将所属区域“化整为零”的办法,将单位所属的各区域进行了全部细分,并专门制定下发了相关制度。同时在具体管理中,实行奖罚分明的严格考核,真正实现了人人头上有责任区,每一位职工既是现场工作的参与者、实施者,又是现场管理的管理者,极大地增强了职工的工作责任心,提高了职工工作的主观能动性,避免了推诿扯皮现象。


                                                 环境治理 齐心协力

  现场管理是该公司的重点工作,而粉尘治理又是现场管理工作中的重点和难点。如何尽最大努力在现有条件下有效治理各区域的粉末扬尘呢?

  钢渣工段使用的仍是上个世纪90年代钢渣厂成立之初的设备,设备老化,工作环境恶劣,粉尘成为职工工作环境中的主要污染源。为了改善职工工作环境,该公司立足生产实际,通过对现有设备进行小改小革,降低职工的劳动强度,改善现场工作环境。仅去年一年,他们对钢渣场的设备就实施了二十几项小改造,取得了明显的效果。

  治理粉尘最关键的措施之一是喷淋降尘。他们对喷淋降尘作业有着严格的要求,要求喷淋时必须水不能多,也不能少,达到既保障地面湿润效果,又不能让车辆行驶时有粘带。笔者在新区料场看到,喷淋岗位上的职工将料场分为左右两个场地分开打,等后半个料场打完时,前边打的场地就干了,又得再打,一个班拖着重重的打水带在料场左右挪动,不知要反复多少次。中午最热的时候也是他们最辛苦的时候,他们要趁中午司机吃饭的时间将整个料场过一遍。他们还在各料场主要路段设置了专门的限速行驶标志,进入料场车辆一律限速行驶。规划出了专门的车辆行驶路线,严禁车辆通行的地方用路锥设置了障碍。新区料场还专门安排了清扫车对料场内车辆行驶的水泥路段定时清扫……多项措施的实施,使各料场的扬尘得到了有效遏制,经过多方沟通协调,新区料场的挡风抑尘墙目前正在加紧施工。

  定置管理是现场管理的基础工作。为了保障所属的各个区域始终处于有序状态,他们在各单位中统一实施定置管理。笔者走进了该公司运输工段的库房,面积不大,象极了一个摆放整齐的小超市,不管司机们需要领什么小配件,材料员李雪青都能很快速、准确无误地将要领用的小配件交到司机手中,有什么、没什么、还有多少,李雪青一看登记簿,一目了然,工作起来得心应手。

 

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