构建讲好企业自身故事大格局
——公司党委思想政治工作的创新实践
公司党委宣传部
       [《长钢纵横》2014年 第3期 总第90期 ] 关闭】【回页首
    近年来,面对世情、国情、党情的深刻变化和钢铁行业严峻的挑战,公司党委顺势而为,积极探索思想政治工作的新方式,构建起了全方位、立体化的讲好长钢自身故事大格局,为企业打赢生存战、实现科学发展不断集聚攻坚克难正能量。

    一、基本思路

    企业困难时期,稳定压倒一切。只有稳才能进,没有稳就不可能进。

    近年来,钢铁企业困难重重,职工工作和生活的心理压力较大,情感波动也大。特别是受物价上涨、生活消费、子女上学、父母赡养、婚丧嫁娶等诸多现实问题的客观影响,职工群众日益增长的物质和文化生活需要同企业发展现状之间的矛盾较以往突出。思想政治工作必须以人为本接地气,注意人文关怀和心理疏导。必须打破传统的灌输和说教的思维定势。因势而谋,应势而动,顺势而为,从尊重人、关心人、理解人、服务人的方位着力,采取职工群众喜闻乐见的多种宣传教育方式,切实增强思想政治工作的实效性。

    对于长钢来讲,就是要因地制宜,运用多种方式方法,讲好长钢故事,真正让职工“在长钢忧长钢、在长钢爱长钢、在长钢为长钢”,积极培育和践行社会主义核心价值观,推动企业和谐稳定发展。

    二、基本做法

  1、强化政工队伍建设,敢于发声,善于发声

  2009年以来,公司党委适应复杂多变的内外形势发展要求,思想政治工作得到了空前重视。

  一是为钢铁主线和供销口等重点单位和关键部门配备了专职书记或副书记;二是建立了书记例会制度;三是构建了理论宣讲员专兼职队伍网,每年举行一次理论宣讲业务培训;四是制定了《关于加强和规范宣传报道的办法》、《首钢长钢公司党委对外宣传管理制度》、《首钢长钢公司党委党建工作检查考核制度》等一系列制度,建立了党建工作考核长效机制。

  通过以上一系列措施,打破了原有的党政“一肩挑”工作格局,政工人员敢于发声,善于发声,党组织的凝聚力、战斗力和党员的先锋模范作用得到了生动体现。

    2、建设厂史展览馆,出版红色长钢系列丛书,明晰讲好长钢故事的工作主线

    以史为鉴,可以知得失。历史是最好的教科书,始终在无声地传达着感人的力量。可歌可泣的历史故事最能打动人。

  长钢政治优势非常独特,文化厚重。它是1946年中国共产党在太行山亲手创建的第一个钢铁企业,根正苗红。朱德、彭德怀、刘伯承、邓小平等党和国家领导人在这块红色土地上战斗过。抗大一分校曾迁居于此,国家领导人习近平的母亲齐心也是在这块红色土地上参加了革命工作,还有陆达等一大批爱国知识分子在这里精诚奋斗,长钢被誉为共和国红色钢铁的摇篮。2009年12月18日,与首钢联合重组。2011年5月建成了布展面积1200平方米的厂史展览馆。

  展馆图文并茂,采用现代声光电先进技术,以时间为经,事件为纬,分红色序曲、艰苦创业、风雨历程、自强不息、浴火重生、和谐家园、群英荟萃、领导关怀、前景展望、沙盘模型等10个部分,讲述了长钢从无到有,有小到大的发展故事。从建成至今,全公司共接待参观人员639批次,全公司干部职工分期分批接受了厂史教育。艰苦奋斗,自力更生,勤俭持家、自强不息的红色长钢精神,通过展馆得到了传承和发扬。

  与厂史展览馆相匹配,同期,长钢出版了新中国第一套红色系列丛书——“红色长钢”系列丛书。包括:《炉火映太行》、《铸魂》、《丰碑》、《李浮之回忆录》、《铁流》。目前,长钢正着手筹划故县铁厂的创始人陆达一百周年纪念系列活动,深入挖掘红色故事,提升长钢故事的内生力和社会影响力。

  此外,每年长钢党委均制定年度宣传思想文化工作要点,对年度思想政治工作提出新要求。

  3、创新群众平台,用身边事教育身边人

  党的十八大以来,公司以十八大精神、十八届三中全会精神、习近平一系列重要讲话为指导,在全公司范围内开展了道德讲堂建设活动,用发生在职工身边感人的道德故事,引导舆论方向。

  2013年,全公司设立了18个“道德讲堂”。讲堂根据不同的工作性质划分为四种类型。一种为首钢长治钢铁有限公司/机关道德讲堂,主要对象是公司机关工作人员;一种是基层道德讲堂,主要对象是二级单位职工;学校道德讲堂,主要对象是培训中心、幼儿园教职工和学生、儿童;社区道德讲堂,主要对象是社区居民。

  道德讲堂重在大力弘扬社会公德,职业道德,家庭美德,个人品德 “四德”,和本公司、本单位和本人身边的助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲“五类”道德楷模的先进事迹。旨在营造“崇德向善”的浓厚氛围,引导全公司广大职工群众在参与中认知、感悟、接受、提高个人的道德修养,使“讲道德、做好人”成为企业主风尚。2013年,收集道德故事52个,出版了《首钢长钢道德讲堂故事》一书,筛选出20多个优秀宣讲员,长期开展工作;三是推出了“2013年度感动长钢十大道德人物”,树立了道德楷模,并建立了一套“年年办、年年新”的长效循环机制。

  除了道德讲堂,公司还举办了《我的梦、中国梦》全厂巡回宣讲活动。通过宣讲,《托起现代化的轧钢梦》的轧钢厂厂长郭新文、《一块烧制出来的耐火砖》的退休老兵工杜永泰、《梦想启程共克难关》的烧结厂职工张艳军等一批先进人物的故事走进职工的心中,感染了一大群人。

  4、加大力度,搞好对内对外宣传

  《长钢报》、长钢电视台、《长钢纵横》、长钢网络是公司内部自办媒体。近年来,公司党委强化办媒体的宗旨意识、大局意识、责任意识和服务意识,不断改版,贴近生产、贴近生活、贴近职工,在自办媒体上开辟了一系列职工群众喜闻乐见的栏目。特别是“越到基层越精彩栏目”颇受职工喜爱。新闻工作人员深入一线,采写了大量真实感人的一线职工故事,经媒体一报道,许多故事主人公泪花闪闪,感受到了企业关怀与大爱,大大激发了广大职工的工作热情。如《那抹鲜艳的红》、《行车工的苦与乐》、《李留平和他的工友们》等均取得了良好效果。

  近年来,公司自办媒体围绕公司工作大局,适时推出了“一线传真”,“走基层听声音看变化”、“看基层一线如何决战”、“我为党旗增光彩”、“每周特别关注”、“竞技小舞台”、“学习成就未来”、“外界媒体看长钢”专栏。这些专栏,从深度、广度和力度上提升了长钢故事的宣传效果。

  突出典型事件宣传,抓好对外宣传。2012年与首钢重组3周年,公司党委宣传部推出了长篇报告文学《踏平坎坷成大道》,全面回顾了重组成果;2013年,《人民日报》、《工人日报》央视网、《山西日报》等媒体,从不同角度,报道了长钢开展职工民主评价监督管理的创新实践经验,产生了良好的社会反响。

  三、工作成效

  近年来,公司党委通过“讲好长钢故事”,推进了企业转型发展,取得了实际成效。

  一是长钢经受住了金融危机的考验,成功实现了首钢总公司的重组联合;二是企业对标挖潜降本增效工作成效显著,2009年以来可比产品成本降低几十亿元,有力抗击了市场风险;三是长钢装备、技术和管理水平提升,拥有国家级实验室,首次成为国家“钢筋混凝土用热轧带肋钢筋”标准制修订单位;四是创造了民主评价监督管理的“长钢经验”,各大报纸竞相报道,长钢知名度美誉度提升,企业在钢铁形势异常严峻的条件下保持稳顺发展态势。

    四、工作启示

  1、讲好长钢故事,首先要解决故事素材问题。巧妇难为无米之炊,故事来源于企业生动鲜活的实践,来源于企业真抓实干取得的实实在在的成果,建立在企业一步一个脚印的拼搏和奋斗之上。

  2、讲好长钢故事,就是要胸怀大局、把握大势,着眼大事,牢牢掌握话语权,积极回应各方关注和期待,消除歪曲事实、蛊惑人心、蓄意搞乱企业的各种杂音。就是要引导企业内部和企业外部更加全面客观地对待长钢发展现状,增强企业的凝聚力、向心力和社会影响力。

  3、讲好长钢故事,必须立足当下,着眼未来,真正做到“四个讲清楚”。讲清楚基本厂情和内外形势;讲清楚新一代兵工传人敬畏历史接力奋斗的底气、信心和决心;讲清楚长钢人积极应对市场挑战的特色实践和取得的丰硕成果;讲清楚广大党员干部职工爱家园兴企业,迎难而上,敢打敢拼,勇于践行红色长钢精神的一个又一个可歌可泣的壮举。

  4、讲好长钢故事,必须开放视野,做好故事的提炼、挖掘、整理工作,在“好”字上下功夫。讲长钢故事,不能就长钢说长钢,而要融通古今中外,要有新概念新范畴新表述,不能满足于老调重弹,而要不断推陈出新。

  5、讲好长钢故事,必须广泛发动,让内外人士都来讲。企业发展过程也是企业故事书写过程。历史由职工群众创造,故事来源于职工群众火热的生产生活实践,因此,职工群众最有发言权,也最能讲好故事,讲出来的故事也最能打动人心。而外界人士对长钢全局看得更清,让外界有识之士实事求是讲长钢故事,也能启人心智,增强企业内部信心。

 

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