炉火辉映党旗红
——炼铁厂九高炉车间党支部工作侧记
张纲
       [《长钢纵横》2014年 第3期 总第90期 ] 关闭】【回页首
    面对严峻的钢铁形势,炼铁厂九高炉车间党支部积极开展创新创效活动,全体党员职工发挥聪明才智,立足岗位,勇于担当,迎难而上,为高炉稳定均衡生产提供了组织保证、思想基础和精神动力。


                                                      承诺践诺在行动

  在党员承诺践诺和“三转二提一目标”群众路线教育主题实践活动中,党支部带头作表率,把生产一线作为锤炼业务能力的主战场,“身”入基层一线班组,为职工排忧解难,为生产服务,围绕生产从思想动员、安全生产、设备运行、技术改造、修旧利废等入手,激发了党员职工立足岗位创新创效的工作热情。

  降本增效,党员先行。将废弃的备品备件进行收集,由专业技术人员对它们进行“体检”后,将设备“体”内仍可以使用的备件明细罗列出来,结合其本身的使用寿命,将可用之“材”一一组合。炉前党小组将更换下来的换向阀、单向阀、油管、倒链……经过修理后的设备经专业鉴定后作为备件继续使用。他们先后完成“快速更换二套装置”、“拆卸简便大壕模具”、“水渣壕改造”等10余项技术攻关项目,解决了生产难题,创造经济效益100余万元。 

  党支部积极开展合理化建议活动,激发党员职工建言献策多出挖潜增效“金点子”,在各党小组内掀起修旧利废热潮。炉前大班组党员利用工余时间把开口机的换向阀进行修复再利用,共修好5台,创效2万余元,修好泥炮平衡阀2台,创效价值万余元。热风炉区域党员通过对3号热风出口补偿器开口焊接,用高强浇注料进行挖补处理后,降低人工成本和备件费用1.8万元。利用废旧钢板修补料仓、热风炉的蝶阀修复再利用,节约费用7万元。

  炉前党员李涛,对班组的各种备件消耗和指标样样记在心上。稳定泥炮打泥量,不仅是炉况稳定顺行的关键,也是降低炉前成本的关键。每一次出铁,他都认真摸索高炉泥炮打泥量,通过多次的摸索和总结,使铁口深度始终保持在规定范围内,既满足高炉出铁要求,又保证铁口好开,还节省了钻杆和钻头。

  党支部一方面想方设法抓“增效”,一方面千方百计抓“挖潜”。“挖潜增效,党员就是要走在前列。通过开展修旧利废活动,不仅会带来直接经济效益,而且能把降本增效工作真正落实到实际工作中。凝聚了党员队伍,丰富了党员的组织生活。”党员们深有感触地说。   


                                                 夯实基础保顺行

  安全是一切工作的前提和关键。九高炉车间党支部从基层一线、基础管理、基本制度抓起,以“345”工作理念(落实三不伤害、执行四条禁令、推行五想五不干工作原则)创造安全工作大环境。今年该支部制定了安全生产雷打不动的“十条红线”,条款内容具体清晰、简洁明了,并针对各岗位安全风险系数,将预防“踩红线”的安全责任分解落实到具体的班组和责任人,在每名职工中强化“红线意识”,使职工的安全意识真正入心、入脑、见行动。

  为确保高炉均衡稳定生产,车间党支部不断强化值班工长在工艺优化中的管理创新,坚持三班统一操作方针,一方面加大对入炉料质量的动态监督,增加查验次数,为炉内操作提供准确依据;一方面通过严格控制筛分,改善高炉透气性,把好入口关;强化炉前出铁管理,保持较好的炉缸工作活性。在炼钢厂试炼品种钢初期,炉料S负荷在5.2kg/t,而炼钢厂对高炉铁水要求比较苛刻,要求S连续多炉不超0.025%,通过一系列加强管理和稳定操作,保证了炼钢厂炼品种钢对铁水的要求。

  设备是高炉稳定顺行的保障。该党支部从重视设备基础管理入手,以“检修有计划、消耗有控制、操作无失误、点检无盲区”为理念,以高炉定修周期4个月为目标,从超前预想、落实预案入手应对设备突发故障,严格日常点检程序,依靠设备包机化受控管理,通过《设备包机管理台账》,由包机人按规范对设备进行寿命管理。对“A”类设备更是360定时“体检”,建立健全健康档案,包括运行情况、检修情况、备件更换处理情况、润滑情况等都记录在档案中,注重提高设备包机人的责任心和素质,将设备中的各种隐患早发现,早处理,实现设备的安全运转率。去年全年检修项目153项,周检项目352项,完成率100%,确保设备长周期安全稳定运行,保证了高炉稳顺。

 

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